L’économie sociale et solidaire: Quels impacts générés et quelle vision pour le futur ?

TUNIS – UNIVERSNEWS Afin d’étudier l’état des lieux de l’économie sociale et solidaire (ESS) en Tunisie et de débattre des impacts générés par l’écosystème durant les dix dernières années pour retracer une vision commune et des perspectives prometteuses pour le futur., le Centre Tunisien pour l’Entrepreneuriat Social (TCSE) vient d’organiser une conférence-débat à Tunis portant sur le futur de l’ESS, et ce, en partenariat avec la Fondation Friedrich-Naumann pour la Liberté, l’Assemblée de coopération pour la paix (ACPP) et l’organisation Oxfam Tunisie. 

Le secteur de l’ESS a connu, ces dernières années, une croissance remarquable aussi bien au niveau national qu’international. La résolution des problèmes sociaux est devenue possible grâce à des initiatives qui allaient au-delà des efforts individuels, pour engager des communautés et des institutions en quête d’un changement positif.

Diverses initiatives lancées à petite échelle dans les régions se sont axées sur la résolution de problèmes sociaux, environnementaux et culturels. Différentes structures d’appui et plateformes d’accompagnement ont été créées et plusieurs projets ont été développés par des jeunes entrepreneurs leaders et socialement engagés. Les synergies au sein de l’écosystème local ont contribué aussi à l’émergence de collaborations multiples réunissant des acteurs locaux et internationaux.

La création d’entreprises sociales et leurs impacts générés contribuent pleinement ou partiellement à la réalisation des 17 Objectifs de Développement Durable des Nations Unies (ODD 2030). Les entreprises sociales créent de l’emploi et de la richesse, réduisent la pauvreté notamment dans les régions les plus défavorisées, assurent l’intégration sociale des couches vulnérables et minimisent les inégalités de genre.

Les modèles des entreprises sociales sont généralement innovants car ils n’ont pas pour finalité la recherche de profit pur mais doivent combiner entre un objectif d’impact social et de durabilité économique. Plusieurs startups tunisiennes ont, à titre d’exemple, utilisé des TIC pour développer leurs projets à impact social. Ce type de projets pourra offrir des emplois pour des jeunes, notamment les diplômés de l’enseignement supérieur. Les entreprises sociales intègrent aussi des marchés auparavant sous explorés ou mal desservis en Tunisie comme l’éducation, l’intégration sociale ou la santé qui sont traditionnellement dominés par le secteur public.

L’impact social généré par l’entreprise peut aussi constituer un effet d’entrainement dans le sens où il pourra inciter d’autres entrepreneurs à créer des projets pour contribuer à amplifier l’impact et résoudre la problématique qui se pose. Cette situation est particulièrement perceptible également dans certains domaines et secteurs où des startups émergent pour aider les femmes artisanes ou les petits agriculteurs à commercialiser leurs produits en ligne. La même configuration concerne des projets de startups dédiés à l’éducation des enfants ou à la télémédecine…

L’entrepreneuriat social permet aussi d’offrir de meilleures opportunités pour la création de projets portés par des femmes. Les entreprises sociales ont un impact direct sur des secteurs traditionnellement à forte dominance de main d’œuvre féminine et vulnérable, tels que l’agriculture ou l’artisanat. Des entreprises sociales permettent dans ce cas de générer des revenus durables pour ces femmes et d’assurer leur autonomisation économique.

Recommandations

Les acteurs, entrepreneurs sociaux et experts réunis à la conférence-débat ont proposé une série de recommandations pour améliorer l’écosystème à l’avenir, à savoir :

• Améliorer le cadre légal, la réglementation et les mécanismes d’appui à l’entreprenariat social, l’ESS et le Crowdfunding ;
• Promouvoir l’offre et la demande en termes de financement des projets d’entrepreneuriat social dans les régions diverses ;
• Impliquer les jeunes (hommes & femmes) et favoriser une culture entrepreneuriale et de l’innovation dans les régions ;
• Lever les barrières légales au développement de la finance et développer l’offre publique de financement de l’entreprenariat social ;
• Concevoir des programmes spécifiques à l’entrepreneuriat social féminin ;
• Renforcer le rôle des banques et des fonds publics ou privés pour le financement des meilleures initiatives d’entrepreneuriat social ;
• Développer des réseaux d’appui, de formation et d’accompagnement aux entreprises sociales, par les acteurs publics, privés et associatifs ;
• Promouvoir l’information et la communication sur les opportunités et mécanismes de financement ou de soutien à l’entrepreneuriat social.

I.Z.