L’électricité en Tunisie… La crise n’a pas été causée par la chaleur, mais par une mauvaise décision.

Pendant l’été 2025, le réseau national de l’électricité a enregistré une charge maximale de 4800 mégawatts.
Et ici, il faut clarifier un point essentiel.
Ce chiffre représente la charge maximale sur le réseau et non le volume de production ni le volume de la demande réelle.
Ce n’est donc pas de la production car environ 700 mégawatts provenaient de l’Algérie.
Et ce n’est pas non plus une demande, car 4800 mégawatts représentent la capacité maximale que le réseau national peut absorber. Et toute demande supplémentaire est gérée par un système de délestage qui coupe l’électricité de manière alternée dans certaines zones pour maintenir la stabilité du réseau.
En d’autres termes, la demande réelle en électricité était supérieure à la capacité du réseau à fournir.
Et c’est ici que commence l’origine du problème.
Selon les études réalisées à l’époque, la Tunisie avait besoin d’ajouter environ 200 mégawatts de capacités de production chaque année pour suivre l’augmentation naturelle de la demande.
C’est pourquoi la STEG a adopté une stratégie consistant à réaliser une nouvelle centrale de production environ tous les deux ans avec une capacité d’environ 400 mégawatts.
La centrale de Ghannouch est entrée en service en 2010 avec une capacité de 400 mégawatts.
La centrale de Sousse G devait entrer en service en 2012, mais elle a été retardée en raison de problèmes sociaux et n’a été mise en service qu’en 2014.
Puis la centrale de Sousse D est entrée en service en 2015 avec une capacité de 400 mégawatts.
Puis la centrale de Mornaguia en 2017 avec une capacité de 600 mégawatts.
Puis la centrale de Rades C en 2019 avec une capacité de 470 mégawatts.
Et c’était la dernière grande centrale de production à entrer en service.
Et depuis l’année 2019, aucune nouvelle centrale de production majeure n’a été réalisée.
Au contraire, certaines anciennes stations ont été mises hors service après la fin de leur durée de vie technique, comme la station de Sousse A et la station de Gremda.
Ainsi, la capacité de production locale est devenue inférieure à ce qu’elle était en 2019.
Aujourd’hui, environ 98 % de l’électricité en Tunisie est produite en utilisant du gaz naturel.
Environ 60 % de ce gaz provient également d’Algérie.
La Tunisie obtient le gaz algérien par trois modalités.
La première formule consiste en les quantités que l’Entreprise tunisienne des activités pétrolières obtient en échange d’une redevance pour le passage du gazoduc, puis les vend à la STEG en dinars.
La deuxième formule consiste en les quantités que la STEG achète à Sonatrach par des contrats à long terme et à des prix préférentiels en dollars.
Quant à la troisième formule, il s’agit d’acheter des quantités de manière urgente en cas de hausse de la demande, ce qui est le plus coûteux et se paie en dollars dans des délais courts.
Depuis 2019, la Tunisie s’appuie de plus en plus sur la troisième formule.
Puis est venue la guerre russo-ukrainienne, ce qui a augmenté la demande européenne de gaz algérien.
Selon ce qui a été rapporté, les quantités urgentes disponibles pour la Tunisie ont diminué avec la poursuite de l’exécution des contrats à long terme.
En revanche, la Tunisie dépend de plus en plus de l’importation d’électricité lorsque l’Algérie dispose d’un surplus.
Ainsi, la crise est devenue double.
L’absence d’investissement dans de nouvelles centrales de production.
Et le manque de gaz nécessaire pour faire fonctionner les stations existantes.
Même certaines centrales sont restées hors service en raison du manque de carburant, et l’État a été contraint d’importer de l’électricité en devises.
De plus, au cours des derniers jours, la centrale de Tyna à Sfax a été mise en service en utilisant du diesel, bien que son coût soit plusieurs fois supérieur à celui du gaz naturel.
En revanche, il existe un projet de production de gaz dans le désert tunisien prêt depuis deux ans, les puits ont été forés, mais le projet est toujours bloqué en raison des complications administratives et bureaucratiques et de l’absence de responsables.
La direction générale des hydrocarbures est restée sans directeur général permanent depuis des années.
La capacité de ce projet est d’environ 700 000 mètres cubes par jour, avec la possibilité d’atteindre un million de mètres cubes par jour.
C’est-à-dire à un moment où les centrales électriques souffrent d’une grave pénurie de gaz.
Si la situation continue ainsi sans la construction de nouvelles centrales de production, sans l’accélération des projets gaziers et sans une véritable réforme du secteur de l’énergie, les difficultés s’aggraveront au cours des prochaines années et les coupures de courant pourraient passer de quelques heures à plusieurs jours.
La chaleur peut augmenter la consommation.
Mais elles ne créent pas la crise.
Les crises ne naissent pas en été.
Les crises naissent lorsque l’investissement s’arrête, que la bureaucratie s’accumule et que la décision fait défaut.